第52章 苏稻香的困局（3/5）

“没错，”王芳接着说，“我们已经尝试过多次融资，但因为我们的传统企业性质，吸引资本并不容易。现在市场上更多的是看好那些新兴科技和互联网公司，而我们这样的食品企业，资本方的兴趣有限。”

王潇桐思索片刻，建议道：“芳姐，你们是否考虑过引入战略投资者？一些对食品行业有兴趣的大型企业，可能会愿意在品牌效应和长远的市场布局上投资你们。与其依靠银行贷款，不如尝试通过引入战略合作伙伴的方式，既能解决资金问题，也能带来新的资源。”

王芳点了点头：“确实，这是个可行的方向。我之前也在考虑这个问题，看来接下来需要认真研究一下这条路。”

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王春芳稍作停顿后，话锋一转：“最后一点，也是我们面临的最大挑战，就是如何实现转型发展。稻香作为一个传统品牌，在保留传统特色的同时，也必须适应市场的变化。特别是现在的年轻消费者更注重个性化、创新和健康，我们在这些方面还有很多不足。”

“是的，传统食品企业的品牌定位确实很容易陷入固有印象。”王潇桐若有所思地说道，“但这并不意味着没有机会。像你们稻香这样的老品牌，有一种沉淀的品牌价值，这正是很多年轻企业没有的优势。你们需要找到一种方式，将这种传统与现代结合起来。”

“比如，可以推出一些限量版的高端产品，结合文化元素和健康理念，吸引年轻消费者。或者可以利用电商和社交媒体，重新包装品牌的形象，让它在年轻一代中产生共鸣。”

王春芳听后露出微笑：“小桐，你说的这些建议确实很有启发。我一直觉得稻香的品牌有点太‘老气’，如何让它变得更具活力，一直是我们讨论的重点。你的想法很新颖，或许我们可以通过这些方式找到突破口。”

谈到这里，王亮也插话道：“姐，苏稻香的问题确实很多，但燕京市场的情况也不容乐观。”