第156章 人才流失危机与挽留策略（3/5）
林萧决定：“召开员工大会，解释薪酬调整的原则和目的，听取大家的意见，进行适当的优化。”
同时，为了解决员工发展空间受限的问题，公司开始重新规划职业发展通道。
“苏瑶，我们设计了多条晋升路线，并且为员工提供更多的培训和学习机会。” 人力资源部经理说道。
但在实施过程中，遇到了部门之间协调不畅的问题。
“林萧，各部门对于员工的晋升标准和培训需求存在分歧，导致方案执行受阻。” 培训部主管说道。
苏瑶说道：“组织各部门负责人开会，统一思想，明确标准，确保方案能够顺利推进。”
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