第58章 文化融合与团队协作（2/5）
“苏瑶，在一个跨国项目中，由于沟通不畅和工作习惯的差异，进度严重滞后。” 项目经理焦急地说道。
林萧思考片刻后说：“我们要建立一套统一的项目管理流程和沟通机制，确保信息能够及时准确地传递。”
于是，公司制定了详细的项目指南，明确了各个环节的责任和流程。同时，推广使用统一的协作工具，方便大家实时交流和共享文件。
在一次重要的产品研发项目中，来自中国、美国和德国的团队成员需要紧密合作。
“林萧，刚开始的时候，大家因为设计理念的不同产生了很大的分歧。” 研发主管说道。
林萧鼓励大家：“我们要尊重彼此的观点，充分讨论，寻找最优的解决方案。”
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