第57章 全球视野下的战略布局(3/5)
林萧点头表示同意:“同时,我们要与当地的政府和教育机构合作,共同推动教育信息化的发展。”
为了实施全球战略,公司开始在各地设立分支机构,招聘当地的人才,组建本地化的团队。
“苏瑶,人才的招募和管理是个挑战,如何让不同文化背景的员工融入公司文化,发挥他们的优势,需要我们好好思考。” 林萧说道。
苏瑶说道:“我们可以开展跨文化培训,建立统一的价值观和工作流程,同时给予他们一定的自主权,适应本地市场的需求。”
然而,全球扩张并非一帆风顺。在一些地区,公司遭遇了当地竞争对手的强烈抵制和恶意竞争。
“林萧,我们在某个市场的推广活动受到了竞争对手的干扰,他们散布谣言,影响了我们的品牌形象。” 公关部门负责人着急地说道。
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