第57章 全球视野下的战略布局（2/5）
在欧洲，教育市场相对成熟和保守，对品牌和质量要求极高。
“苏瑶，要进入欧洲市场，我们可能需要在品牌建设和产品质量上下大功夫。” 林萧说道。
苏瑶回应道：“我们可以考虑在欧洲设立研发中心，结合当地的教育理念和需求，开发定制化的产品。”
而在亚洲的新兴市场，如印度和东南亚国家，虽然市场潜力巨大，但基础设施和支付能力存在一定限制。
“林萧，这些地区可能需要我们推出价格更亲民、适应其网络环境的产品版本。” 市场部经理提出建议。
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在欧洲，教育市场相对成熟和保守，对品牌和质量要求极高。
“苏瑶，要进入欧洲市场，我们可能需要在品牌建设和产品质量上下大功夫。” 林萧说道。
苏瑶回应道：“我们可以考虑在欧洲设立研发中心，结合当地的教育理念和需求，开发定制化的产品。”
而在亚洲的新兴市场，如印度和东南亚国家，虽然市场潜力巨大，但基础设施和支付能力存在一定限制。
“林萧，这些地区可能需要我们推出价格更亲民、适应其网络环境的产品版本。” 市场部经理提出建议。
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