七十七、三八公司老总陈善为救市（1/5）

转眼已经到了年底，深圳特区人民银行看到各金融服务社的存款与贷款的比例居高不下，于1994年12月27日召开了各金融服务社总经理加计划、信贷负责人会议。湖贝金融服务社由庄宇带队，夏天、熊自伦参加了会议。

在会议上，特区人民银行领导严肃地说“我们搞金融工作的同志，时时要有高度的政治责任感和对全局负责的社会责任感，审时度势地把握全局。我们毗邻香港，社会影响大。同时，再过两年多，香港就要顺利回归了，现在进入了后过渡时期，国际上就有那么一股势力，就像过去常讲的‘亡我之心不死，’总在制造事端，希望香港回归生出是非。同志们想想，如果我们深圳在经济金融领域出现大的问题，不是正中他们的下怀吗？这样的话，我们在座诸位成了国际势力的什么东西了？说句不好听的话，假如你们办了他们想办而办不到的事，那就成了他们的走狗了！”

这次会议要求各金融服务社，一定要抓紧清收到期贷款，扩大存款，清收利息，搞活存量，达至各项指标的根本好转。

庄宇回来后，组织老总和部门经理开会研究，觉得湖贝金融服务社的形势还是比较严峻的，虽然现在的存贷比为80，但是，年底后有不少定期存款即将到期的要走，而贷款又没有多少压缩的空间，这样，便面临着开业以来的第一个资金集中支付的经营风险。

于是，湖贝金融服务社决定一是继续大力抓存款，奖励措施不变；二是清收贷款本息，一时确实难以收回的，可以由他们补回配套存款，作延期处理；三是新做贷款要把存贷比压至65，力图多省出一点存款；四是暂停拆出业务。

好像夏天是专门为解决单位的问题而存在的，湖贝金融服务社资金一紧张，面临着清贷收息、发动存款的巨大压力，夏天又有了用武之地。

说来也是，看来又要忙碌一阵子了。但是，说来也怪，每当在单位有事的时候，夏天总是能做出成绩。

这天晚上，夏天刚吃过晚饭，手机响了。来电的是深圳三八股份有限公司的副总经理杨武昌。

他在电话里说“夏经理吗？我是杨武昌，我告诉你陈总叫我转告你，他今天还在珠海，明天他会赶回来，他带了2000万的汇票，要存入你们服务社的，请你做好准备。”