第759章 索尼的再次攻击（4/5）

那么如何将这20万影视节目给弄过来呢？

当初大千在设计和架构光影超市的时候，因为当时大千已经快没钱了，为了尽可能的节省收集各种版权的成本。

大千的光影超市就设计成了超市模式，扶桑内地的影视集团，可以自由选择是否将自己旗下的节目拿到大千的光影超市来上架，然后自己决定刻录光盘的数量，再委托大千集团进行刻录上架，卖出去或者出租出去之后，按照55分成的比例来进行分成。

这就是索尼集团可以进行竞争的时候，索尼开始派出人手，暗中联系这些影视公司，告诉他们，只要他们愿意将旗下的节目拿到索尼的光影超市来卖，那么索尼能够给他们73分成的比例。

这还不算，索尼还愿意补偿给每个影视企业的每个影视节目在转移阵地过程中丢失的观众的收益，1000100000日元的签约金，只要这些影视公司愿意把节目给转过来，那么根据这些节目的收视率，观众认可程度，索尼直接给钱，毫不手软。

当然了，影视公司也不是没有忧虑，因为现在大千vcd的用户数量是索尼的三倍也就是说能够取得的利润是索尼的三倍，从短时间来看，73分成和签约金能够大量提高公司的收入，但长时间来看，这显然是一笔吃亏的买卖。

对此，索尼也早就想好了应对的办法，索尼信誓旦旦的给所有影视公司保证，他们有信心一年之内将大千vcd的持有量打到500万台以下，而索尼vcd的持有量会上升到1300万台以上，到时候各位跟着索尼还是能够吃香的喝辣。