第三百一十九章 那我走？（2/5）

但这与奇点的发展战略并不一致，两大渠道商的模式陈旧，现在3G覆盖都起码提前了一年，网商时代也必然要提前到来，他支持京东，就是要逐步淘汰他们的，而且收购过来管理又是一大摊，以后尾大不掉，还要为他们想出路。

为了这点醋包顿饺子，实属不智。

所以听到这个“小打”的完整策略，立即给予了肯定，提出店不能小，简约风格，要架设多台WIFI，建立网络体验区，还要有网络独享的客户休息区，可以为消费者提供高速的软件下载，用户的消费体验一定是要超前的。

得到董事长首肯，大家的思维开始发散。

基于对董事长取名能力的不信任，高管们心照不宣地先商议起名字的问题，不打算给董事长自己决定的机会。

体验店是卖不同品牌的3G手机，不能直接用奇点的名字，否则其他的厂商会比较排斥，要有科技感，开放包容。

启点通讯、触界空间、比特码头.陈学兵越听脸越黑，这名取得跟开网吧似的。

IC部副总监许文风拍案而起，抄着台湾腔道：

“3GCube！”

“3G魔方！象征无限组合可能，暗喻多品牌终端在奇点技术平台上的协同互联！魔方复原的六面同色状态，就如同一个秩序的奇点，即是魔方的开始，也是魔方的结束！和我们的名字很相称！”

一阵沉默，而后连连点头，都觉得这名字不错。

苟宏义好死不死地问道：“那以后4G呢？4G魔方？”

陈学兵选择了略过，拍板决定道：“那就3GCube，不过以后渠道如果要下沉，三四线城市和县级市场对英文名接受度比较低，这些地方还是直接用中文，3G魔方。”

看到苟宏义有点吃瘪，陈学兵还是选择了和前世粗暴管理不同的风格，鼓励了一下：

“苟总的地推团队带得不错，主动性强，口才也训练得不错，之前销售华强北的机器和展讯芯片都出了力，现在企业销售模式要转型了，正好接下来咱们要开店，这个团队不要浪费，每个城市两到三个店，设城市经理，城市经理和店长职务要从社招、管培生、地推团队三个方向选拔，销售工作不要唯学历论，以后还要开展城市竞赛，设销冠团队奖金，连续末位的团队，先从城市经理开始，逐步向下淘汰。”

苟宏义听到夸奖，竟也没有得意之色，而是皱着眉头提出了问题：“这个竞争还是要按照城市的消费系数来吧，要不不太公平。”

陈学兵欣慰点头：“可以，那这个机制你来定吧，让卢总过目。”

这帮老兄弟的岗位，在他心中已经考虑再三，调整是一定的，但根据这一年的观察，各自的能力有所不同，调整方式也不同。

苟宏义、梁晖、黄劲成长是比较快的，可以降级使用。

张航的财务位置不用动。

霍小文在华强北混得挺好，算是找到了适合他生存的土壤，以后可以钉在这里。

喻义纯粹是个混子，屁股坐不住，又爱玩，陈学兵打算给他一笔钱让他自己开个夜店去。

而原本寄予厚望、敢打敢拼的卢一文是他感情最深的兄弟，一直以来没有任何怨言，却在公司管理上学习能力较差，陈学兵已经意识可能把他放错地方了，当初就应该让他去建筑公司。

但现在这么调整也不合适了，陈学兵思来想去，让他从公司撤出来，做了别的安排。

陈学兵想到这里，也就当着大家说了出来：