第三百零三章 药妆品牌；惠农网的调整（2/5）

基金资本投资的功利性比较强，而国内同行没有哪一家能与家化比肩。

所以，在此之后，家化相继拒绝了淡马锡、红杉资本、鼎晖国际、中信资本、凯雷等国内外机构。

同时，主动示好的法国路威酩轩(lv mh)集团等外资也无果而终。

所以，最终符合入围条件的企业已经没有几家。

郭阳也不知道平安是什么时候参与进来的，平安有可能是目前的领先者，也可能接触还不深。

在目前的经济形势下，也并没有人愿意大刀阔斧的推动改制进程。

郭阳沉思了会儿，说道：“程序上，能不能再加快点。”

“我找市里大领导谈过。”葛文耀说道：“领导也认同家化作改制试点，但还有些不同的声音要做工作。”

“我也预约了魔都的领导。”

郭阳思考着该如何破局，然后又想到了平安，就直接问了出来。

“媒体有传平安也在和家化接触。”

“是，他们给的态度也很诚恳。”葛文耀笑了笑，“嘉禾可不是唯一选择噢。”

“但嘉禾肯定是最合适的选择。”郭阳喝了口茶水，缓了下，又想到了参观时的所见所闻。

“在挂牌前，我有个产品上的合作想法。”

“嗯？说来听听。”

不止葛文耀，其余人也都露出了感兴趣的表情。

还没并购呢，就先开展合作，这有点意思了。

“参观时，听介绍说，家化在年末或者明年初也要推出药妆品牌了？”

“对，品牌名：玉泽。”

葛文耀说道：“是一款保湿乳产品作为先行探路者，计划在沪、浙、苏三地60余家药房和医院上市。”

郭阳点评道：“有点保守了。”

葛文耀说道：“没办法，药妆市场国内外资品牌太强势了。”

药妆，可以理解为介于医药产品和化妆品之间的一个品类，本土药妆品市场已经有近10年历史。

一般在药妆店、药房、医院销售，有专业医师、药师在旁。

而本土市场排名前五的药妆品牌都是外资。

薇姿、理肤泉、雅漾、芙丽芳丝、曼秀雷敦……其中前二的薇姿和理肤泉都是欧莱雅旗下品牌。

现代药妆的概念也是由薇姿带入国内。

去年，欧莱雅仅薇姿一个品牌在国内的销售额就超过了22亿元。

而从五年前开始，马应龙、云南白药、同仁堂、片仔癀等170余家本土企业向药妆市场发起了冲击。

但倒在药妆战场上的化妆品企业‘先烈’也血肉模糊，惨不忍睹。

药妆市场前五强的地位、座次并没有被撼动和改写。

相比诸多药企，家化推出的玉泽亮相有点低调和保守，药房和医院也并不是主流渠道。

至于家化的佰草集，并不属于药妆，只是带有中药成分的化妆品。

听到郭阳评价玉泽的上市方式保守，一旁的王茁来了兴致。

“郭董，说说你的合作建议吧。”

“全王和家化合作，一起对还未上市的玉泽进行升级怎么样？”

郭阳看着一众人，笑了笑，“也提前看看以后的潜力。”

葛文耀和王茁瞬间眼前一亮。

这不就是他们想要的吗？

药妆品开发过程中最关键的环节是什么？

除了配方，就是天然植物有效成份的提取和分离提纯。

天然植物种类、提取分离提纯工艺、有效成份种类和含量，这些都是全王的优势。

而家化则在配方的研究上有丰富的经验。

合作开发一款产品……葛文耀和王茁对视一眼，都看到了对方眼中的意动。

“怎么个合作法？”葛文耀问道：“家化不太可能分出品牌收益，这对全王可能有些吃亏。”

“这点不用担心。”

郭阳笑了笑，“这次合作提供的原材料会是全王独有的，家化只有一条采购渠道。

假如嘉禾成功并购家化，这也会是以后家化的护城河之一。”

葛文耀突然明悟了更多。

一旦嘉禾收购家化成功，产业链就打通了。

化妆品的利润虽然丰厚，但有了话语权的嘉禾种植端也可以提高利润。

然而，一旦玉泽真爆了，嘉禾又没能成功收购家化，单一的原材料渠道岂不是让家化完全被拿捏？

不断提价，乃至于原材料断供。

那放弃合作？