第四十二章 狂飙的销量（2/5）

两年多时间的成长，张伟整个人都精干了不少。

东和农机的农机具数量倍增，作业的项目也涵盖了农田耕整、播种、中耕、收获等作业服务。

丰凯农机的发力，收益最大的反而是东和农机。

郭阳直接说道：“东和的工作重心需要调整，以后的作业服务以集团内部业务为主，对外的作业服务减少。”

“啊，老板，为什么啊？干得好好的呀！”

“加上五原的，集团直接控制的面积就超过了40万亩，还不满足？”

张伟撇了撇嘴，“总感觉赚其它子公司的钱就是走了下账，没有意思，还是对外赚钱更有成就感。”

“那你赚到了吗？”

张伟泄了气，“没有。”

东和农机搞社会化服务也有两年时间了，累计作业面积也超过了百万亩。

但年年走高的油价，人工成本，机器保养，利润几乎没有，算上新买的农机，甚至是亏损的。

郭阳说道：“还有个重要的任务交给你。”

“我问伱，你对各地的农机户了解不，他们的主要机型，经营规模，年营收，购买意愿……”

张伟说道：“了解啊，东和此前做过农机户的收入调查。

农机经营年收入在5万元以上的农户只占2%，1万元以下的占比超过了80%，5000元以下占比超过50%。

以50马力的拖拉机为例，价格通常在4万元左右，10倍于农民的年收入。

而且随着土地经营规模的扩大，西北这边的农户其实更倾向于购买70马力以上的拖拉机，尤其是进口具备先进技术水平的国外大功率拖拉机。

比如约翰迪尔的铁牛80系列拖拉机，这两年一直卖的很火。

但农户的购买力又有限，有购买的意愿，如果没有补贴和银行贷款扶持，也只能望机兴叹。”