第五百八十五章 钱不是“许”家印的，是“路”上捡的（3/5）

“路导这波操作我直接泪目！以前只能熬夜看球，现在能理直气壮说塞尔赫斯特公园是咱自家院子了！啥也不说了，《球状闪电》IMAX厅包场请客截图在上！我请自己公司员工去看！路导，票房给你顶上去，转会费省着点花啊！”

“看球二十年，终于有球队能让我挺直腰板喊一声‘我们队’了！严正声明本人正式转会问界党，微信出了第一个下载，问界商城购物车已支付清空！以后谁敢黑水晶宫和洗衣机，就是跟我亿万中国球迷过不去！伦敦之王，冲！”

“还愣着干嘛？赶紧买人、然后问界商城上水晶宫正版球衣啊！当然如果有天仙那件‘原味落场版’的，我愿意倾家荡产、重金收购！”

“快进到2027年，小洗衣机子承父业成为欧洲霸主水晶宫俱乐部老板，然后开始欧美洗刷刷，那个时候路老板的资产应该已经膨胀到无以复加了吧？不知道能不能洗一洗欧洲皇室的公主。洗衣机，让你的种子遍布欧美吧！期待中！”

除了普通网友和球迷外，娱乐圈、文化圈里喜欢足球的赵苯山、孙南等人都隔空互动，使得场面更加热烈。

水晶宫这支原本在中国知名度不高的伦敦小球会，一夜之间成为了数千万中国英超球迷一个全新的、带有强烈民族情感投射的“主队”选项。

看起来这步闲棋不再是简单的商业收购，而是直接切入了一个数量级远超国内娱乐圈、且情感粘性极高的垂直领域。

所有消息几近发酵完毕，动能释放殆尽，各家媒体们也得以在纵览全局的基础上开启属于他们的“狂欢”，无论是互联网、财经还是娱乐八卦，可以切入的角度实在太多。

最先发声的当然是国内的体育媒体，权威的《足球报》对比了恒大和水晶宫，热烈展望着中国足球的未来：

当我们还在为恒大豪掷地一亿人民币进军足球感到振奋时，又一个不期而遇的惊喜像是“球状闪电”一般电晕了大家！

国人竟然也有五大联赛的主队了！

没错，不是什么华人资本占股或者子公司间接持有，而是100%的归属于一位中国国籍的、在国际上声名赫赫的艺术家和企业家！

笔者谨代表本报向水晶宫俱乐部主席路宽、主席夫人刘伊妃致以诚挚问候。

相对比而言，不得不说的是——

恒大聚焦国内赛场，以重金投入追求中超与亚冠冠军，核心是以足球为杠杆撬动地产品牌的国内声望，是典型的“国内称王”策略；

而贵为顶级富豪的路宽，则直接切入全球足球的核心地带英超，他动用的资本远超恒大，其战略意图也更为宏大：并非仅仅经营一家俱乐部，而是将水晶宫打造为问界文娱生态辐射全球的战略支点，旨在撬动世界级的流量与影响力。

我们忽略其他一切，单纯从对于中国足球的发展来考虑，许家印提出的未来的外援和学习其他国家的规划问题，对于短时间内提升国家队成绩，也许会成为一种“补强”。

但路老板的水晶宫则提供了另一种更具深远意义的可能性：

通过拥有一个顶级联赛的俱乐部平台系统地、成建制地将有潜力的中国年轻球员送往真正的世界顶级足球环境中学徒、锻炼、成长。

这不再是急功近利的“归化”，而是着眼于根本的“归心”与“育才”，旨在为中国足球培养真正能在世界赛场立足的“范志毅、孙继海”。

这不仅是资本的成功，更是为中国足球的未来，打开了一扇通向世界顶级舞台的崭新大门。

无论如何，我们很乐意看到更多的成功企业家进军中国足球、世界足球，更期待早日看到中国队雄起！

……

《财经》以《首富的“玩具”经济学：2亿英镑背后的东方棋盘》为题，进行了商业角度的初步论证：

路宽收购水晶宫球队花费约为1550万英镑，记者了解到这类英冠中游、目标冲超的俱乐部，包括球员薪资在内的年度运营总成本在5000万英镑左右。

即便不考虑路宽本人承诺的2亿英镑投入，前述两笔投入加起来折合7亿左右人民币的数字，让这个和首富夫人英文名同名的“大玩具”看起来尤其昂贵。

但首富真的是在坊间戏称的“烽火戏诸侯”，只为了自己玩乐或者博被网友冠以“褒姒”之名的刘伊妃一笑而已吗？

笔者认为远非如此。

在这6550万英镑的运营成本外，背靠着十四亿人的中国市场，问界其实有着堪比挖矿一般的盈利手段，参考姚明这样以球员身份为火箭队带来的商业营销收益，我们试着推算如下——

商业赞助和代言方面：俱乐部的全球赞助价值预计可提升1000-1500万英镑/年，中国品牌的区域赞助将占大头，特别是考虑到路宽夫妻在内地的巨大声望、粉丝、影迷群体，他们和新晋的球迷群体迭加，是一股非常有挖掘潜力的商务对象。

球衣与衍生品销售：正版球衣现在的平均售价约60英镑/件。即便不考虑国外，假设只有100万核心中国球迷（占总球迷数0.4%）购买，仅此一项即增收6000万英镑/年，加上周边，此项年收益可轻松突破7000万英镑。

转播分成与内容授权：英超全球转播收入为集体平分。但水晶宫可单独谈判对华友谊赛、青训合作等内容的转播授权，预计带来最高500万英镑/年的收入。

亚洲行与商业比赛：每年来华进行一次商业比赛，门票、赞助、转播等综合收益可达500-1000万英镑/次。

仅仅是以上的粗略估算，在中美两地问界这样的跨国公司的专业运作下，背靠蓝海市场的水晶宫俱乐部，每年就能带来最多1亿英镑的营收，基本可以覆盖运营成本，且尚有4、5千万英镑的盈余用来改进球场、购买球员。

这么看，还觉得首富承诺的五年2亿英镑的投入很多吗？

可以看出，这2亿英镑投入并非纯粹的“消费”，而是用于支付初始收购费用、冲超所需的初始球员投资以及前期市场开拓。一旦俱乐部进入英超，凭借2010年后英超转播合同大幅上涨和来自东方的巨额增量收入，俱乐部完全有能力实现财务自平衡甚至盈利。

路老板并非在“烧钱”，而是在用一笔可控的投资，购买一张通往世界第一联赛顶级圈层的门票，并为其庞大的文娱帝国安装上一个强大的、能与亿万中国球迷直接情感共鸣的“流量引擎”和“品牌加速器”。

这笔生意的棋盘，远比一个足球俱乐部大得多。