第五百七十三章 紧锣密鼓，移师横店（2/5）

穿越者继养活了内娱狗仔后，也催生了互联网杂志和媒体的节后第一稿。

《商业价值》的标题为“问界的阳谋”。

最高明的竞争，是让对手陷入内耗。

问界发布微信公告，是一个典型的“阳谋”。它光明正大地告诉对手自己的战略方向，却让对手不得不接招。

其精妙之处在于，时机选择在企鹅与阿狸谈判的关键节点，效果立竿见影：

软银等资本方态度转变，马芸重获谈判主动权。这意味着企鹅若想顺利整合阿狸以发展觊觎许久的电子商务和支付业务，必须付出更高代价并给予更多自主权。

问界未发一兵一卒，仅凭战略预告便成功离间了潜在联盟，将行业从“二对一”的格局，重新拉回“三角博弈”的均势。这种四两拨千斤的运作，堪称经典。

……

《财经》杂志以“问界突袭企鹅腹地：一场改写互联网格局的‘珍珠港事件’”为题，进行了严肃评论：

问界选择在3G商用元年推出微信，实为对企鹅核心业务的精准打击。蓝色弹珠意象，暗喻其连接全球的野心。

值得注意的是，问界已形成微博、视频、支付通、商城、微信“的生态闭环。

微博解决社交关系链，支付通打通金融场景，视频提供内容粘性，这种协同效应远超简单功能迭加。

企鹅诚然底蕴深厚，但若不能迅速跟进找到破局之法，前者建立的通讯护城河或将面临崩塌，一如已经被逼至战略墙角的阿狸。

《第一财经日报》从产业经济视角，以“移动互联网时代首个超级APP雏形诞生”进行报道：

微信的诞生标志着中国互联网进入“生态战争”阶段。

从微博的舆论场到问界商城的交易场景，再到支付通的金融工具，微信或将成为串联问界全业务的核心纽带。

相比之下，企鹅虽坐拥QQ和财付通，但电商短板明显，阿狸强于交易却缺乏社交基因。

问界的优势在于各板块协同性强，若微信能整合智界视频的娱乐内容、微博的社交传播和支付通的便捷支付，其商业化潜力甚至可能超越单一IM工具，成为移动互联网时代的“操作系统级”应用。

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柳会长好友、《财新》的胡主编这一次没有干预报道，算是就事论事地阐发思考结论：