第266章 被薅走2000万?程维:这流量我宁愿不要!(3/5)
“第一、调整测试环境的后台UI样式;”
“第二、降低风控警报的阈值上限,制定回滚方案;”
“第三、在生产环境下,增加二次确认按钮,避免此类事故的再次发生……”
邮件末尾,则是高强提出的优化方案,以及针对张云妮的事故处罚。
Q2季度奖金取消,并把对方从下半年的晋升名单里剔除。
程伟星微微皱眉,这个处罚有点过于严苛,他稍一思索,就明白了高强的意思。
“这家伙想求情,还特么拐弯抹角的。”
程伟星摇了摇头,暗暗骂道。
张云妮能力出众、工作卖力,又是从杭城抽调到燕京的老员工,若只因为对方的一次工作失误,就否定了前面所有的付出,也容易让人寒心。
谁能保证自己在工作中,一次失误都没有?
程伟星想了想,把第二条处罚取消了,只给张云妮的Q2季度绩效打了五折。
倒是‘快的红包’的拉新效果,远远超乎他的想象。
既然效果好,为什么还要再等一天?
程伟星当即决定,立刻上线。
另一边。
燕京快的打车分公司。
高强打开程总的回复邮件,快速浏览,在看到张云妮的处理方案后,不由地松了一口气。
当天下午,快的打车红包正式上线。
产品经理在后台把用户分为四种类型,分别是:新用户、注册未下单用户、老用户但7天内未下单、老用户但30天内未下单。
这个活动只能由老用户发起,通过拆红包的形式,一起瓜分100元现金红包。
新用户最高8元;
注册未下单用户,最高5元;
老用户且7天内未下单,最高5元;
老用户且30天内未下单,最高8元。
乘客完成订单后,这笔钱就能打入橙子支付的余额。
一来可以争抢燕京的网约车市场份额,二来可以丰富橙子支付的线下支付场景,提升用户粘性。
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