第173章 拼呗首次大促，与亰东合作的1.7亿销售额（求月票）（3/5）

另一个客服满脸沮丧，赶忙求助。

“行，把账号给我。”田静眯着眼，笑嘻嘻地爽快答应。

陈延森的额头爬满黑线，无奈摇头，没说什么。

对这些十八九岁的大学生而言，轻松赚100块的机会，确实难以拒绝。

虽说充值的100元余额不能提现，只能购物，但已有桃宝店主在购物群私下宣传，能帮用户85折“套现”。

陈延森继续向前，来到招商组的办公区。

“森哥！”

“老板！”

喊森哥的是张一峰、李辉和袁伟，后来入职的招商人员都叫陈延森老板。

陈延森微微一点，应了一声。

随即拉过一把椅子坐下，冲张一峰问道：“西粤的水果卖得怎么样？”

“砂糖橘卖了27万单，皇帝柑19万单，当地的农业协会说了，明年春天的金桔、沃柑和甘蔗，也都交给拼呗卖。”

张一峰笑着答道。

之前，他和袁伟、李辉在西粤待了大半个月，靠脐橙的亮眼业绩，顺利说服了周边水果大户。

回虚城时，行李箱装满了合同。

“双十一忙完，多去深城的数码和家电产业带跑业务，去之前联系曹老师。拼呗和桃宝定位不同，咱们得深入源头工厂，才能跳过中间商，拿到最优价格，形成产品优势。”

陈延森拍着张一峰的肩膀，认真叮嘱。

在他看来，拼呗要想成功跻身电商前三，甚至是第一名，仅靠企鹅的流量、拼团裂变和砍价拉新根本不够。

更核心的是：聚焦下沉市场，找到目标用户；加强供应链管理，形成稳定的供给侧优势；优化物流配送流程，提高物流效率，降低物流成本。