第187章 战略联盟与新角色（2/5）

卫应行立刻点头：“这个确实是个机会，二三线城市的市场还没有被充分开发出来，得克士应该抓住这个时机。”

“第三，”王潇桐继续说道，“肯当基和麦乐劳进驻国内时，发放儿童玩具和动画形象在孩子心中建立了强大的品牌影响力。可是，孩子真正需要的是什么？那是一个梦想的乐园。所以，我的建议是，得克士每家店都可以加入一个免费的儿童乐园。比如海洋球、秋千、滑梯，这样可以把孩子吸引进去，而孩子高兴了，家长自然也会认可。”

卫应行一拍大腿，脸上露出恍然大悟的表情：“对！这个思路太棒了！孩子是家庭的核心，他们开心了，家长也会愿意带着他们来消费。”

王潇桐微笑着继续道：“这几年肯当基，麦乐劳，一直在进行升级，加入咖啡，早餐，可是我并不认同这么做，升级后他们的消费越来越迎合商务人士，和城市年轻消费群体，但是普通人真的喜欢他们吗。所以我给的第4点建议就是包容所有的人群，温暖普通人，最好对店面进行升级，主打温暖的暖色系设计。在宣传推广上多和生活元素相结合。打破传统快餐的冷漠感。通过这种方式，可以让普通人也感到得克士是一个可以信任和享受的品牌。”

卫应行和在场的高管们都不禁开始鼓掌，卫应行尤其赞赏：“听君一席话，胜读十年书啊！你说的这些建议真是直击得克士的商业痛点，非常有价值。”

毛总见状，适时插话：“那不如让小桐也加入进来，一起帮得克士重新崛起吧。”