第358章 心态改变的高书记（4/5）

不过在东瓯市，实际情况已经有巨大变化了，这也是主要领导的倾向性决定的。

市属国有企业几乎都参与到了股份制改革之中，大部分权力开始下放。

之所以祁同伟知道情况这么清楚，是因为他们的改革模板，就是高新区这几家企业，还是祁同伟亲自写的各项原则和细节。

也同样是经营管理权完全放给企业经营者，经营者以国有企业的员工为主，大部分工人加入工会，工会作为股东持股，经营者由工会选举出来。

国有资本保持部分持股，但都没有了控股权，这一改革算得上极为大胆。

不过东瓯市有一点好，国有企业数量很少，就算比起江东省两个副省级城市，都是十分之一的数量，规模也普遍偏小。

规模小了，积弊也少一些，加上民营经济活跃，里面的员工也思维活泛，搞起改制来，积极性很高，缺钱的借钱也要参股。

就算不想在国企里干了，想下海或者自谋出路，东瓯市的工作岗位也足够多。

别的不说，就算在高新区或者江北其他工业区开个餐饮店，一年收入也比打工强多了。

加上市里会给予这批改制的国有企业不少优惠政策，很多政策也是学习高新区的，股份制改革的过程异常顺利。