第1310章 高位者的姿态（1/5）

领导者，绝不是站在高处喊几句指令，等着下属跑腿执行那么简单。

那种把“命令”当鞭子，把“下属”当工具的做法，连“合格”的边都够不着，更别提撑起一个团队、一个体系了。真正的领导者，需要具备的不仅是权威，更是一种深刻的责任感与洞察力。

他们必须明白，一个团队的成功，并非依赖于某一个人的独断专行，而是源于所有人的协作与信任。领导者，是团队的舵手，是方向的指引者，而非高高在上的发号施令者。

暂不提别处的规矩，单说他浸淫多年的这个系统——在这里，领导者肩上最沉的担子之一，就是把指令说得明明白白，不绕弯子，不含糊其辞。指令的清晰与否，直接关系到执行的效率与结果。

模糊的指令，只会让下属在迷茫中浪费时间和精力，甚至可能导致严重的错误。

因此，领导者必须确保每一个指令都准确无误，每一个目标都具体明确，让下属在执行时心中有数，行动时有据。

这种明确性，不仅是领导者能力的体现，更是对团队负责的表现。

再把职责分得利利索索，谁该管生产，谁该盯安全，谁该协调物料，都得清清楚楚。