第114章 带着员工赚钱（2/5）

月销售业绩达到40万，就可以拿到月销冠的奖励200元。

不论周、还是月度，只要有员工达标，都可以领奖，不再局限于以前的的奖励机制，每周只有一个周冠、每月也只有一名月冠。

其次本月的销冠下月的工资底薪可以我领300元。

最后就是破蛋奖励，无论新入职的员工在试用期内，只要出了业绩均可获得此奖励，包括你的业绩仅是出了一个样品，也算破蛋。

徐总说：“简小姐，这方案根本就不可能实现的，我告诉你，在我们公司，除了我，根本就没有员工可以做到这样的业绩。”

“徐总，行不行的，总要给她们订目标，你是老板，不是业务员，一家公司总是让老板做业务来养活员工，你觉得公司能发展得起来？

徐总，如果单凭你一个人撑起这公司，那你还招那么多人干嘛呢？不如早早辞退了，你自己一个人单干不省心多了？你是老板，你只要掌管全局就行了，冲锋陷阵的活交给底下的兵就可以了。”

“简小姐，我明白你的意思，就是这目标太高了，我怕她们实现不了，会灰心的，咱要不要目标稍微放低点？”

“徐总，这个目标已经很低了，如果你真的害怕咱试行三个月，不行的话咱再降低目标，可以吗？”

“那行，我听简小姐的。”

“还有一个事，徐总，你们的业务员太少了，我想再招几个人，招几个优质的员工，我亲自带队，给员工树标杆。”

“树标杆？”

“对，就是榜样的力量，主要还是新员工好管理，而且是我亲自招进来的人，彼此有点感情，她们也比较愿意听我的话，这样我管理起来更容易，”