第五十五章 复盘与总结-1（2/5）

比如盈利模式太单一，装机项目不可持久，网吧项目还没有形成规模；

电商平台基础薄弱；校内网投入大，产出小；搜索引擎还没有开发出来……

接下来还有大量的工作要做。

按照隋波的计划时间点，易趣至少还需要一年的时间，来进行融资和上市前针对性的补强……

但无论如何，公司从现在开始，算是真正起步了！

他坐在上首沉默思索，会议室里众人也安静的看着他，心中各有想法。

隋波没有思考太久，他抬眼环视大家，开口道“这段时间，大家都辛苦了！

今天叫大家来，主要是针对这次公司的校园营销活动，进行一次复盘和总结。

看看我们那些地方做对了，达到了目标；那些地方还有问题，存在薄弱，需要下一步加强的，总结经验教训。

另外，我也想和大家讨论几件事，一个是公司对这次活动成绩的内部奖励政策，另一个是各业务线下一步的工作重点，还有就是融资计划。”

“好了，会议议题基本上就是这些，先说点高兴的吧！

王峰，你给大家总结一下这次的营销活动效果。”

王峰点头，站起身来，将打印好的总结报告分给在座的每个人。

隋波看到这个情况，不禁开始怀念起前世公司开会时，直接把笔记本连到投影机，大家看t的情景。

现在笔记本虽然贵了点，配置也很低，但是毕竟方便啊……

嗯，下来可以让左清泉去买一台。至少开会时演示能够直观一点。