第1327章 合适的人选（1/5）

当然，陆江河心里也清楚，像滨湖大道和新区市政中心这样，从招标开始就层层设套，从地基开始就处处腐烂的项目，终归是少数。

水至清则无鱼，这个道理在任何一个生态里都适用。一个投资数百亿的庞大工程项目群，从规划、审批、招标到施工、验收，链条漫长，环节繁多，牵扯到的部门和人员更是盘根错节，如同老树地下的根系，错综复杂。

真正“聪明”的掌权者，从来不会在每一个环节都伸手。那不叫谋利，那叫自寻死路。把一片池塘的水抽干了去抓鱼，这种事只有蠢货才干得出来。

一些不成文的规矩，或者说是一种流传已久、心照不宣的默契，向来是“抓大放小”。

整个江南新区几十个大小项目，真正能产生巨额利润、值得他们冒着巨大风险去深度介入的，也就那么三五个核心项目。他们会把所有的资源、人脉和手段，都高度集中在这几个“代表性”工程之上。

他们会确保这几个核心项目的土地出让、工程招标、材料供应都牢牢掌握在自己人手里，形成一个外人无法插足的封闭利益环。

从征地补偿款里切下一块最肥的肉，从工程预付款里挪用一笔巨额的资金，在钢筋水泥的配比上做一点不为人知的文章。一整套流程走下来，行云流水，就能将天文数字般的利益，精准地输送到指定的口袋里。

至于其他那些次要的、利润空间没那么大的项目，他们则会放手，甚至会主动要求下面的人“严格按照规章制度办事”、“务必打造成样板工程”。

这既是一种平衡的姿态，也是一种高明的掩护。用几十个项目的“清白无瑕”，来掩盖那几个核心项目的“肮脏内里”。