第1289章 推行（1/5）

只有分管领导认为议题已经具备了上会决策的条件，并亲自审签同意后，这个议题才算拿到了进入下一环节的“门票”。

最后，由办公厅汇总所有经过分管市领导审签的成熟议题，形成备选清单，报送市长本人。

由市长根据全市工作的整体布局和节奏，最终圈定每一次办公会要研究的具体议题。

这套组合拳打出来，逻辑清晰，环环相扣。

核心就是八个字：计划先行，逐级审核。

凡是没有列入月度计划的，一律不开。凡是没有建立台账的，一律不开。凡是没有分管市领导审签的，一律不开。凡是市长没有最终圈定的，一律不开。

议题成熟一个，研究一个。不成熟的，就退回给分管领导和相关部门继续酝酿。

如此一来，市长办公会就不再是解决矛盾的角斗场，而是形成共识、做出决策的终点站。

整个市政府的工作效率和决策质量，都将得到根本性的提升。

陆江河的这番话，并非心血来潮。