第二百一十七章 自主品牌战略（4/5）

就比如第一次服装销售，她就连续几天24小时吃喝睡在公司里，这种狠劲别说女员工了，就连男员工也很难做到。

这一次的销售活动，是摸鱼商城上线的开门红，刘丽丽也格外的重视。

为了确定每一款服装的定价，她熬了几晚上时间研究网上服装品牌店的服装款式和定价技巧。

除了看线上的价格，她还去步行街、商场、批发市场等地方做了实地考察。

经过充分的分析之后，她又和运营部的几个同事商议了好几轮，这才拿出一份给李羽审核的定价方桉……

每一项成功的背后，在不为人知的地方，都凝聚着某些人辛勤的付出和努力的汗水。

对于老板只看了半小时不到就把自己方桉统统调整了一遍。

特别是看到那款女士羽绒服的价格，直接从299元砍到198元，刘丽丽起初是充满不解和疑惑的。

甚至有一种领导你啥也不懂就不要外行指导内行的想法……

但紧接着，李羽就在会议室里给她上了一堂生动的品牌运营知识课。

当她满脑子还是这次销售活动衣服要卖多少钱，能卖多少件，能赚多少钱的时候，李羽已经站在公司未来战略的高度在思考品牌建设、未来方向了……

这是一种战略思维层面的降维打击。

刘丽丽现在不敢再有丝毫轻视的想法，反而是拿着李羽修改后的价格清单开始一点一点仔细琢磨。

为什么男士羽绒服要从499元降到488元？

为什么……

最关键的是为什么要把女款羽绒服价格降那么低？

刘丽丽不但自己在想，还找了几个好闺蜜在网上探讨，时不时还要去网上搜一搜消费心理学。

这一通忙活下来，虽然对老板的思想还没揣摩透彻，但对服装行业的理解却更加深了几分。

就在刘丽丽挑灯学习，努力工作的时候。