第39章 困难与机遇（三）。（4/5）

“只不过....”面色一苦，“现在畅想貌似没什么破绽，这块石头怎么塞进去？”

常兰芳，“事在人为，更不要说商场！这么多人，涵盖各个领域，要是还撕不开一个口子，那就是我们的问题了。”

常老太太其实现在也没有具体的方案，但是，不有那句老话吗？不怕贼偷，就怕贼惦记。

今天就当一回贼了！

回到唐家小楼，客厅里的众人看过来，大伙儿都清楚，这三个人出去再回来，就能决定事态的走向。

是真如齐磊说的疯一把，还是听老秦的就此打住？

结果就见老秦一屁股坐在沙发上，“开始吧！”

“开....”

大伙儿都惊了，开...开什么始？就新鲜，由着他胡闹呗？

却不想，这个时候，南光虹站了出来，给大伙讲了一个故事。

“故事不长，大伙儿听一听。”

南老突然反问众人，“都知道巴黎统筹会吧？”

众人一滞，巴统会，在坐的没有不知道的。

那是冷战时期，西方针对社会主义国家的一个禁运组织。

南老，“1986年，正是因为这个巴统会，逼着我们搞了一个‘熊猫系统’。”

“主要项目，是研发eda软件。”

“在这方面，华大九天做出了相当的努力，眼看就要出成绩了，而且是大成绩，再也不怕西方禁运的大成绩！”

“而且，华大九天继续做下去，不光电子设计自动化这方面有了突破，相关的产业、连带效应，可以使我们在这个领域与西方抗衡。”

“可是到了1994年，也就是熊猫系统搞了八年，华大九天奋斗了八年之后，熊猫系统和华大突然就被叫停了，在胜利的前夕被叫停了！”

众人默然：“……”

南老，“原因是，巴统会解除了对我们的禁运。”一摊手，“可以花钱买，为什么还要自己做？”

“一部分人盲目乐观，奉行拿来主义，嚷嚷着叫停了自主研发。”

南老看着众人，“后果就是，我们所有eda相关产业都要买西方的。现在如果再想有所建树，就只能从头开始，只能再熬一个八年！”

众人无言，南老有些激动，“这些年，像华大九天、畅想这样的例子不在少数啊！”

“该醒醒了！”

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在南老的掷地有声之中，这个有点魔幻的会议就这么开始了。

从哪开始？

当然是，先了解畅想这家公司。

而这方面，在场的各位应该没有南老更有发言权。

南老走上台前，“畅想的股权结构有点复杂，而如果想达到‘入主’的地步，操作起来就更复杂了。”

老头儿上来就泼冷水。

“从头说吧，84年，计研成立畅想。100国资。.”

然后，南老说了一大通，大伙儿心更凉了。

简单来说，这是一个关于柳纪向英明神武，辗转腾挪，带领滞后企业走向辉煌的光荣发家史。

……

1984年，畅想成立京城畅想公司，100国资背景。

1988年，柳纪向又拿着资金赴港，成立了香港畅想。

只是到了香港畅想，就不是全国资背影了，而是三家合资。

分别是：京城畅想、国家技术转让公司、以及一家港资的代理公司——屿进公司。

两家国资，加一家私营股东，各自持有香港畅想三分之一的股份。

这是无可厚非的，香港畅想的发展方向是以代理国外的电脑品牌和配件为主要业务。

而屿进公司就是做各个国外品牌代理的，能在代理业务上一些帮助。

柳纪向对外宣称的是，屿进公司有内地的销售许可、批文，这才是和屿进合作的基础，这是一次大胆尝试，这是一次壮举。

八九十年代，确实有准入许可和批文这一说，一般人拿不到这道手续，就不能在内地从事电脑相关的业务。

柳纪向的这个决策，让香港畅想拥有了珍贵的、无法获得的进口许可和准入批文。

当然了，国字头的畅想还是中科院全资，拿不到许可和批文也是正常的嘛！

至于为什么是屿进，有什么其它关系也不用去揣测了。

不要在意这些细节。

总之，这样的公司结构诞生了，香港畅想负责代理业务，京城畅想负责制造业务。

这样的格局一直持续到了1994年，香港畅想谋求港股上市之前，然后柳纪向的绝世商才又来了。

为了满足上市条件，香港畅想的三家股东要进行一轮增资扩股。

但是，三家股东之中，技术转让公司已经完成了历史使命，不打算继续维持在香港畅想的股权占比，也就不打算增资了。

屿进公司声称没钱，没有能力增资。

而这个时候，京城畅想手里却筹集了1270万美元，大概就是1亿rb，打算注入香港畅想。

问题来了，如果按照当时香港畅想的资产来计算，这一个亿注进去，京城畅想的持股比例将从33.33...，爆增到90以上，另外两家就彻底被边缘化了。

于是，柳纪向本着：吃水不忘挖井人，讲义气，以及符合当时国资改革，混合持资的原则，把京城畅想搞来的这1270万美元借了550万给屿进公司。

让屿进拿着京城畅想的钱，去增持香港畅想。

毕竟之前用了人家的准入许可和进口渠道嘛，不能扔下屿进。

最后的股权比例是，“京城畅想持股53.3；屿进公司持股43.3；技术转让公司因为没有增资，变成了3.4。”

再然后，柳奇才更骚的操作来了。

香港畅想上市之后，不但没有越来越好，反而跌成渣渣了，代理生意做的一天不如一天。

到了97年，每股跌到只剩0.29港元一股，两毛九....垃圾中的战斗机！

按这个市值，屿进公司持有那43.3就都卖了，也无法偿还借京城畅想那550万美元的增资资金。

香港畅想这时候就是一个空壳子了。

而与之相反的，京城畅想因为电脑业务的蒸蒸日上，已经是国内第一了，赚的盆满钵满。

pc业务也成了畅想最核心的业务，没有之一。

柳纪向一看，这不行啊，香港畅想再不救就凉透了！

于是，柳纪向又来了一波大势所驱、仗义疏财、神来之笔、经天纬地，而且看上去很合理的骚操作。

他把京城畅想的电脑业务及资产剥离出来，注入到香港畅想.....续命！

只是实在想不通，一个代理业务、为了许可证和批文而存在的公司，怎么就舍不得呢？屿进公司的情义也是够大的，怎么就扔不下呢？

当然，也不要在意这些细节。

反正这一波操作下来，香港畅想原地复活，立地成圣。

只不过，京城畅想变成了没有实体业务的投资公司，而香港畅想却活了。

不对，有实体业务！

前几年，柳纪向看准方向，投资了一波房地产，名副其实计研所旗下的房地产公司。

到了这个时候，香港畅想，也就是实体的畅想集团，股权比例是：畅想控股70多，技术集团2不到，屿进公司20多。

经过两三年的二级市场稀释，还有畅想投资，主动减持，到2000年，大概是畅想投资40多的股份，屿进20不到，剩下都是小股东。

这就是畅想集团的股权分配。

别急，还没完，畅想集团的大股东是畅想控股。

畅想控股的股权还没收割…不！操作完呢！

其实直到97年，畅想控股，也就是原京城畅想，都是100国资。

只是97年后，柳纪向先是说服计研所，拿出35的股份做为员工持股。

就是，畅想的天下是员工们打下来的，计研所应该给职工们一个福利。

这波操作堪称，收买人心的经典。

变成了，计研所65，畅想职工持股35。

随后，与柳纪向私交慎密的泛洋投资卢之强，又通过公开招股的方式，拿到了从计研所手中出售的29畅想控股股份。

这波操作也没问题哈，都是合理合法的。

公开招股，谁都能买。只不过，泛洋比较幸运，竞价的就泛洋一个。

你就说，巧不巧？

于是，畅想控股的股权结构现在就是：计研所36，职工持股大会35，泛洋投资29。

表面上看，还是没问题啊？计研所依旧是最大股东，依旧国。

可问题是.....

实际情况是：柳纪向个人，通过股东大会、董事会、联合持股等一系列操作，现在可以操控、决策的公司股份是44！

没错！

你以为职工持股是真发给一线职工的？柳纪向和一众高层通过原始分配、回购等等方式，掌握了35之中的大多数股份。

再加上泛洋的股份，柳纪向成立的董事会9人席位，他实际上已经掌握了畅想的决策权，已经把畅想牢牢的控制在自己手里了。

“所以.....”

当南老讲完柳大神有如神助一般的资本操作，腾挪躲闪、企业家本色之后，伙儿心都凉了。

听说过畅想想的股份结构有点复杂，没想到这么复杂。

唐成刚这个“旁听”的，本来没打算插话，这全是大佬，哪有他说话的份儿？

可是没忍住，拿着小本本儿，“所以，我们只要控制畅想集团，也就是香港畅想的大多数股份就行了？”

指着小黑板，“畅想控股在畅想集团的股权占比40多，我们只要去香港拿下二级市场的股份，还有屿进公司，就能实现实际控制畅想的电脑制造！”

这是最简单的逻辑嘛，不用管畅想控股那个烂摊子。

却不想，南老呵呵一笑，“不行！”

唐成刚瞪眼，“为什么！？”