第六百一十章 周高效(3/5)
“或者是,探讨一些新的方向,如果觉得没东西好写的,那就不要写,我还没时间看呢。”
“但是,如果在我们这样一个研发和运营全新产品,并且用户增长迅猛的初创公司里,担任高管的人,一周过去,都看不到一个问题,那只会让我觉得,应该是你有问题。”
那些收到他回复的邮件,指出他们工作报告是应付的人,顿时再一次紧张起来。
“所以,我再次强调一遍,大家发给我的工作报告,不要求篇幅,但一定要聚焦在两点上,一个是新问题,一个是新方向。”
“同时,我再重申一下另一个原则,在工作报告中,请不要谈成绩。”
“首先,你的成绩,我看得到;其次,如果你觉得有些我没看到,那一定要想一想,那些究竟能不能算成绩。”
他看向付佳航,“我再一次重申,希望全公司所有的工作报告,都是这样的性质,直接,简单,高效。”
付佳航点头,“马上贯彻到每一个人。”
“第二个问题,大家普遍上心的广告的问题,我还是那个意见,时机尚不成熟,那么,什么时候才成熟?”周晨看着大家,“同时满足这两个条件:主要竞品全部上线;我们依然占据绝对的优势。”
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