第六百一十章 周高效（3/5）

“或者是，探讨一些新的方向，如果觉得没东西好写的，那就不要写，我还没时间看呢。”

“但是，如果在我们这样一个研发和运营全新产品，并且用户增长迅猛的初创公司里，担任高管的人，一周过去，都看不到一个问题，那只会让我觉得，应该是你有问题。”

那些收到他回复的邮件，指出他们工作报告是应付的人，顿时再一次紧张起来。

“所以，我再次强调一遍，大家发给我的工作报告，不要求篇幅，但一定要聚焦在两点上，一个是新问题，一个是新方向。”

“同时，我再重申一下另一个原则，在工作报告中，请不要谈成绩。”

“首先，你的成绩，我看得到；其次，如果你觉得有些我没看到，那一定要想一想，那些究竟能不能算成绩。”

他看向付佳航，“我再一次重申，希望全公司所有的工作报告，都是这样的性质，直接，简单，高效。”

付佳航点头，“马上贯彻到每一个人。”

“第二个问题，大家普遍上心的广告的问题，我还是那个意见，时机尚不成熟，那么，什么时候才成熟？”周晨看着大家，“同时满足这两个条件：主要竞品全部上线；我们依然占据绝对的优势。”