第58章：初生牛犊不怕虎（2/5）

通常，年长的领导者习惯利用“推”的方式去让团队前进，但是年轻的领导人知道如何用“拉”的方法更有效地激励员工。

结果呢，通常能使年轻员工更有干劲，工作的积极性也更高。

三是年轻人拥有更快速的反应机制。

很多年长的领导者并不愿意倾听和接受反馈意见，但是年轻的领导者更愿意广开言路，倾听内部意见并且及时作出反馈和更正，从而促进产品和业务的精进。

四是持续的效率提升。

年轻的领导者更愿意挑战。为了更好地完成工作，他们会不断尝试更新工作方法和更高效的工作方式。

何况，年轻人精力更充沛，知识结构也新，视野自然开阔。

五是现在的年轻人更注重成果。

年轻的领导者对成就感有更高的需求。为了达到这一目标，他们会尽自己最大的努力去尝试、去改善现状。

不管为了钱也好，为了成就感也好，他们都会努力去赚取自己想要的东西。

六是年轻人比年长者有更高的目标。

中年人不管是年纪还是心态，经历的多了，自然而然心就更加平静了，因此他们已经学会了以简单保守的结果为目标，这样他们就不需要承担过多的风险。

但是，年轻的领导人，那叫初生牛犊不怕虎，所以他们更容易设定挑战性目标，从而激发自己努力跨过困难，完成任务。

一个公司是否蓬勃发展，要看市场和创新。而如今的市场和创新都以年轻人为主导。