第九章 复 命（2/5）

整个工作安排过程，简单明了，前后不过十几分钟，还好公司员工已经适应了他的这种工作风格。

接着，他转向张家明“家明，你们办公室的秘书抽掉过来一个，他们搞完后，需要把可研报告弄出来。”

“好的。”张家明迅速回应道“差点忘了，行里给你们准备了两部手提电脑在我车里，一会拿过来做概算用。”

安排完毕，大家开始按照部署，各司其职，各行其是，各负其责。

这便是他创建企业文化中的军队文化的重要组成部分，执行力必须体现在员工精确的行为结果中。

对于工作来说，这是效率，对于个人来说这是干练。在这样领导手下工作是很受锻炼的，成长很快。

当然，工作懒散的很难适应，常常骂他是工作狂，不过他听到了也不生气，还常常换取他理解的微微一笑。

七月十日下午，终于做完了概算，郜铣冰审查了几个数据的计算依据，确认没有问题后，列出可研提纲，连同销售部的市调材料一起交给分行办公室秘书。

梳理此次考察结果，除了列在计划中的延安没去成，其他的均十分圆满。