第81章 销售策略（1/5）

周菲菲的销售策略，不能说有问题，只是把最终的出货终端定义为门店，这一点并不是一个很好的选择。

因为门店的弊端很多，首先，会使经营管理复杂化，其次，会提高成本，降低市场竞争力，再次，长期经营下来，会面临客流量不大，库存积压，等多种风险。

最关键的是，效率真不高，一个店面就是八个导购员，一天下来也卖不了多少件衣服。

所以，开门店，李小白其实从一开始就没考虑过。

策略被否，周菲菲倒也没生气，只是有点小自闭“那你说怎么办？不开店，难道拿去摆地摊啊？”

田筱也有些不理解“你说的问题的确都存在，可是，卖东西要开店，这是天经地义的啊，不论哪个厂，生产出来的服装最终都是要放到店里卖的。”

主要还是定位问题。

从注册开始，就确定了，这是一家集生产与销售于一体的公司，而不是单纯的生产商，批发商。

所以，销售的问题必须自己解决。

李小白笑了笑“你们说的，那是以前，记住，从现在开始，很多东西慢慢会变。