第二十九回 央视风波（2/5）

路珂的事情与这有关，同时也要从一年前说起。

一年前，路珂吸收了一个合伙人俞放。在这种中等以上规模的店面的经营模式中，这是很常见的，尤其是这样带有奢侈消费性质的场所，多一个人能够多一个人分担风险，同时能够多一条人脉，又多一个顾客资源的来源，可以说一举多得，相比之下分出去的蛋糕就没那么重要了。

问题就出在这个合伙人身上。这个合伙人和别的单纯进来分一杯蛋糕的人不一样，当初路珂吸收他进来就是因为他的营销能力。没错，合伙人俞放以营销能力为主的诸多方面都很厉害。路珂那时很高兴，也从没想过会所会有什么问题，毕竟他把财务在自己手里管死了，只要财务管死了，会所能出什么大问题。至于其他的很多方面，他都放手给了这个合伙人。

当时看来这样的放手是一个极为正确的选择，很快俞放就展现了他的实力，把会所的经营弄得井井有条。更让人惊喜的是俞放是真的会营销，他加入会所的业绩就显著增加了。对于美容美体会所这样的产业来说，每多一份业绩，收益的增加都是明显的，增加了这么多业绩，路珂简直要笑得合不拢嘴了。

但是没过几个月，路珂就笑不出来了，问题终于来了。