第736章 暴力型与温和型（2/5）

拆迁这种事情全国每天都有人在做，虽说各种各样的模式，但归结起来也就两种模式暴力型与温和型。

温和型确实稳重保险、风险小，可这样做工作的后果也难确知。有些拆迁人会高高喊价，不肯退让；有些人则不论给出多高的代价，都不能让他们让步，答应拆迁。

遇上这样的情况是必然的，温和型的工作模式，会让一个项目拖下去，拖年都很正常。这不是周术保能够接受的事情，他在长坪县这边，会有多少时间？

暴力型呢？这种类型要求执行力强，要求推进的团队和决策团队，有着强烈的凝聚力。这是这一类型的基础。当初周术保在那边任县长，背后的书记和县里的常委们，步调一致，紧紧凝聚在一起，所以，哪怕再暴力的决策，都能够很好地贯彻落实。

在贯彻落实进程中，虽说也有阻力与种种质疑，比如对抗，比如向市里反应，比如传图片视频到网上等等，企图反对决策的推进和落实。但县里是统一思想的，这些种种问题，在县里异常坚决的势态下，那些人就会屈服、顺从，随即完成拆迁。

暴力型的办法风险大，收效也是非常明显的。只要压下去，问题户扛不住，甚至可在补偿上进行折扣，让执行的人群得到更多一些实际利益。以后，再有这类工作，执行成员会有更明朗的态度，也会更凶恶与坚决。这种势态也就更容易摧毁企图对抗者的群体意志，继而选择服从。

周术保这几天一直在琢磨、在推算，长坪县的城南市场的改造项目，最初是在十年前就提出来，到如今，县里讨论的次数都超过四五十次，可最终还是遗留在那里，没有丝毫改变。